并非每条评论都能由您的社交媒体团队单独处理。法律威胁、影响者投诉、公关危机和安全问题都需要升级到合适的人。这份工作流程模板定义了明确的升级层级、联系链、响应时间框架和交接程序,以确保没有遗漏。
何时使用: 自定义您组织的联系信息和阈值。将其发布在您的审核团队可以立即访问的地方。
升级工作流程 — 层级和响应矩阵 层级 1 — 社交媒体团队(直接处理) 时间框架:在服务水平协议内响应(1-4小时) 处理内容: • 标准客户问题 • 积极互动和用户生成内容 • 有已知解决方案的简单投诉 • 垃圾邮件删除和基本审核 行动:使用批准的响应模板。记录所有互动。 层级 2 — 社交媒体经理 时间框架:在30分钟内升级。在4小时内解决。 处理内容: • 需要退款或政策例外的投诉 • 同一客户的重复投诉 • 获得关注的负面评论(5个以上点赞/回复) • 知识库中没有的信息请求 • 来自10K-100K粉丝账户的评论 联系:[经理姓名] — [电子邮件] — [电话] — [Slack频道] 行动:经理审核,批准响应或接管对话。 层级 3 — 部门主管/主任 时间框架:在15分钟内升级。在1小时内确认。 处理内容: • 来自主要影响者的评论(100K以上粉丝) • 媒体或记者通过社交媒体的询问 • 新兴的负面趋势(关于同一问题的多次投诉) • 竞争对手攻击或协调的负面活动 • 产品安全或质量问题 联系:[主任姓名] — [电子邮件] — [电话] 行动:可能需要跨部门响应。联系相关部门主管。 层级 4 — 高管/危机团队 时间框架:立即升级。30分钟内进入战情室。 处理内容: • 公共提及的法律威胁或正在进行的诉讼 • 暴力或自残威胁 • 数据泄露或安全事件提及 • 政府或监管机构的评论 • 病毒式负面内容(1000个以上互动) • 活动公关危机 联系:[高管姓名] — [电子邮件] — [电话] | 危机热线:[号码] 行动:启动危机沟通计划。暂停所有其他社交活动。
何时使用: 在升级任何问题到更高层级时使用此模板。填写所有字段,以便接收者无需询问后续问题即可获得完整上下文。
升级通知 — [通过Slack/电子邮件/SMS发送] 主题:[层级X升级] — [平台] — [简要描述] 紧急程度:[层级1/2/3/4] 平台:[Instagram/Facebook/TikTok等] 检测时间:[时间戳] 检测者:[审核员姓名] 摘要: [2-3句评论/情况描述] 评论者详情: • 用户名:[ @handle ] • 粉丝数量:[数字] • 账户类型:[个人/商业/已验证/影响者] • 之前的互动:[无/之前在(日期)投诉] 评论/帖子链接: [评论的直接URL] 截图: [附加] 当前状态: • 评论可见性:[可见/隐藏/已删除] • 已发送响应:[是 — 包括文本/否 — 等待批准] • 采取的其他行动:[无/描述] 推荐行动: [审核员对如何处理的建议] 已升级到:[姓名] 已升级者:[姓名]
何时使用: 每个审核团队成员都必须了解此协议。在入职培训和季度培训更新中进行审查。这不是可选的。
安全升级协议 — 自残和威胁 重要提示:此协议优先于所有其他升级程序。 如果评论表明自残或自杀意图: 1. 不要删除评论 2. 不要公开回应(除非提供危机资源) 3. 立即通知您的层级4联系人 4. 通过平台的安全报告工具报告评论 5. 如果您可以私信用户,请发送此消息: “嗨[姓名],我们注意到您的评论,想要联系您。如果您正在经历困难时期,请知道有帮助可用。您可以拨打或发送短信至988(美国)联系988自杀与危机热线,或通过发送HOME到741741联系危机短信热线。您并不孤单。” 6. 在升级日志中记录互动 7. 无论结果如何,跟进您的经理 如果评论包含暴力威胁: 1. 立即截图评论 2. 不要与评论者互动 3. 通过平台的安全报告工具报告 4. 立即升级到层级4 5. 如果威胁具体且可信,联系当地执法部门 6. 保留所有证据(不要删除评论或线程) 紧急联系人: • 国家紧急电话:911 • FBI举报热线:1-800-CALL-FBI • 平台安全团队:[包括平台特定的联系链接]
何时使用: 为每次升级维护此日志。每月审查以识别模式,减少不必要的升级,并改善响应程序。
升级日志 — [月份 年份] | 日期 | 时间 | 平台 | 层级 | 描述 | 升级到 | 解决方案 | 解决时间 | |------|------|----------|------|-------------|-------------|------------|-----------------| | [日期] | [时间] | [平台] | [1-4] | [简要描述] | [姓名] | [如何解决] | [持续时间] | 每月总结: • 总升级次数:[数字] - 层级1:[数字] - 层级2:[数字] - 层级3:[数字] - 层级4:[数字] • 平均解决时间:[小时] • 主要升级原因: 1. [原因] — [数量] 2. [原因] — [数量] 3. [原因] — [数量] • 可以避免的升级:[数字] - 如何:[关于预防的简要说明] 识别的流程改进: • [改进 — 例如,“为[常见问题]添加新的自动回复模板”] • [改进]
进行每月演练,由审核员通过所有层级升级一个测试问题。这确保联系信息是最新的,通知有效,所有人都知道自己的角色。在真实危机中发现电话号码失效是不可接受的。
并非每次升级都需要下一个层级采取行动。有时审核员只需通知他们的经理。明确界定何时传递信息以供了解,何时需要做出决定或采取行动。
最常见的升级错误是让审核员升级他们可以通过更好的培训或更广泛的权限处理的事情。定期审查升级日志,以识别应由层级1处理的问题。
大多数组织适合三到四个层级。少于三个意味着太多事情落在一个人身上。超过四个会造成谁处理什么的混淆。关键是每个层级都有明确的负责人和责任。
每个层级应有一个主要联系人和一个备份联系人,并提供当前电话号码。对于层级4(危机),至少要有三个联系人。包括明确的说明:“如果[主要联系人]在15分钟内没有回应,请联系[备份联系人]。”
对于层级2的升级,使用Slack或Teams(快速但不紧急)。对于层级3和4的升级,使用电话或短信。绝不要仅依赖电子邮件进行紧急升级——在满是邮件的收件箱中太容易被忽视。
为 Tier 2+ 升级定义一个值班轮换。使用像 FeedGuardians 这样的自动化工具全天候处理 Tier 1 问题,并标记任何需要人工审核的内容。Tier 4(危机)联系人应随时可联系。
是的。FeedGuardians可以自动检测符合升级标准的评论(例如,法律威胁、安全问题、高粉丝账户),并将其路由到适当的层级,提供完整的上下文,从而节省宝贵的响应时间。